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PROJECT ~リーダー育成プログラム テーマ8~

3/9(土)にリーダー育成プログラム テーマを開講しました。

第8回のテーマは「確立すべき経営統治基盤」

リーダー(経営者)が力を発揮するビジネスモデル、財務、人・組織を支える土台にあたる部分 “統治基盤” 株式はもちろん、経営を支える屋台骨として経営基盤について取り組むべき課題と優先順位を学びました。

リーダーとして掌握すべき株式、そこには真実の株主名簿、株価算定、ステークホルダーの存在がありそれらをどのように統治していくのか。先々のリスクを考え、見抜く力が必要であると考えさせられ学びを深めました。

また、昨今の社会的な重要性が叫ばれている「コンプライアンス」。
単なる法令順守のみならず、現在の情勢に応じた社会的規範や企業としての“倫理観”も守る必要性がありリーダーは自らコンプライアンスに問題がないか確認を行い、解決することが常道である。

現職では普段なかなか触れる機会が少ない、経営統治基盤について難しい中でも必死に捉えようとし、またなじみが少ないからこそ的を得た質問を行う受講者の姿勢と視点に非常に意識高く、自己革新をしようとしている印象を受けるテーマ8となりました。