ABOUT of LEADERS-PROJECT事業目的
LEADERS PROJECTとは「あなたに既存会社の後継者という人生を提案する事業です。」
なぜ、後継者という人生を提案するのか？
日本全体で後継者が不足しており、経営者の高齢化も進んでいます。このままでは2025年までに現在ある会社の3分の1は事業承継ができず廃業になり、650万人以上の雇用が失われる可能性がある統計が出ています。一方、やる気のある人たちが起業し10年後には90％以上が事業に失敗するという統計もあります。そうであれば、ビジネスモデルをしっかりと確立できているが後継者がいない経営者とやる気の人たちを繋げる事が出来れば双方の幸せを生み出すことができると考えたからです。
なぜ、この事業を始めたのか？
私自身もサラリーマンでした。そして、当時のお客様であった弊社を全くの部外者から第三者承継という形で引き継ぎました。先代社長は亡くなる前の数年間、後継者が明確に決まっていない事に苦悩されおり、自分の命が終わっていくという過酷な状況の中で会社の未来を模索しておられました。
私はその「バトンを渡す相手がいないリレーを必死に走り続ける」という社長人生の終わりを間近で見た時、とても寂しくなると同時に何か自分にできる事はないか、と考えるようになりました。そして、この想いに一人、また一人と仲間が集まり、私自身の第三者承継のノウハウと経験をパッケージにしたこの事業がスタートいたしました。
後継者がいない会社の末路・・・
今、あなたが勤めている会社にもし、後継者がいなければどうなるか想像してみて下さい。社長がある日突然、社長の仕事を出来なくなった時にあなたの会社はどうなりますか？その時にあなたは転職が難しい世代であり、子どもの教育費がかかり、住宅ローンがまだたっぷり残っていたら・・・。あなたはあなた自身と家族の幸せを想像できるでしょうか。もしタイミング良く転職できたとしても年下の上司から叱咤されながら必死に働く、とても辛い環境に身を置く事になるかも知れません。
また、ある事業承継のアンケート調査では約50％、半数の社長たちは自分の代で廃業するから事業承継は考えていない、と答えています。これは後継者がいない会社に勤めている人たちは社長の状況が変化すれば、転職を余儀なくされ経済的安定が脅かされるというとても怖い調査結果です。あなたの会社に後継者はいますか？それはあなたとあなたのご家族にとっても大切な事ではないでしょうか。
後継者は多くの幸せを創り出せる、やり甲斐のある仕事
では、後継者がいる会社はどうでしょう。社長と後継者が力を合わせて会社を盛立てていく姿に安心して勤める事ができませんか？時代の変化を捉え新しい事に挑戦する後継者を中心に皆がワクワクする未来がそこにあるはずです。後継者は会社の未来、従業員、関係者の幸せを繋ぐことができる唯一無二の存在です。沢山の人たちに希望を与えることができる素晴らしい仕事です。あなたが人生を変えたいと思うのであれば転職、独立という選択だけではなく、後継者という人生もあります。あなたの自分の未来は自分で切り拓くという強い力は後継者となる事で成功し、多くの人たちを幸せにできる可能性を秘めています。
「転職先、社長」 後継者という人生、あなたにご提案いたします。
ABOUT of LEADERS-PROJECT事業概要
「事業承継を通して幸せの連鎖を創る事」
幸せの定義は様々ですが
「今の仕事はやり甲斐がある、好き、得意」と言い切れる人生はきっと幸せです。
毎日、熱意を持って仕事に取り組める。
あなたにそのような出会いを提供し、
後継者がいない企業を廃業や倒産から救う事ができれば
この事業は社会的にとても意義があります。
「この会社を継ぎたい！」「あなたに会社を任せたい！」
この言葉を求めて私たちは全力でこの事業に取組んで参ります。
OUR PROGRAM of LEADERS-PROJECT育成プログラムについて
後継者って何をすれば良いの？経営って自分もできる？という疑問をお持ちの方も多いと思います。
そのようなあなたに後継・経営者として基礎力を習得する為の育成プログラムを準備しています。
プログラムの特徴
経営の経験がないあなたが経営者としての
「自信」と「ノウハウ」を取得する事を目的としたプログラムです。
経営を、1ビジネスモデル2財務・資金3人・組織とリーダーシップ4統治基盤の4つに分け、
経営の基本を整理しながら体系的に学ぶ事ができます。
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1.ビジネスモデル
経営者として市場競争の中、自社の勝てる土俵をどのように構築していくのか、という事を学びます。受講生からは「今勤めている会社の事業を客観的に見れるようになった」「自社の強みが分かり、営業成績が良くなった」「流行っている飲食店とそうでない飲食店の理由が理解できた」という声があがるテーマとなっています。
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2.財務・資金
経営者として必ず押さえなければならない決算書の見方とそのポイントを学びます。
受講者からは「儲けるという意味が理解できた」「潰れにくい会社とそうでない会社の見分け方が学べた」「数字には苦手意識があったが自信がついた」という声があがるテーマとなっています。 -
3.人・組織とリーダーシップ
経営者として人・組織を動かす手法、やってはいけない事などを事例を通してリーダーシップの本質を学びます。受講者からは「人間関係のリアルな現場を模擬体験できた」「皆を引っ張るだけではダメなんだと衝撃を受けた」「リーダーシップは誰にでも発揮できるという事が分かり自信に繋がった」という声があがるテーマとなっております。
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4.統治基盤
経営者として会社を支配するとはどういう事か法務と日常活動の両面の視点を学べます。受講者からは「株式の基本を理解できた」「会社の土台が一瞬で崩れる見えない落とし穴の存在に少し怖くなった」「まず何から始めるのか、具体的な動きも学べて良かった」という声があがるテーマとなっております。
プログラムを受ける8つのメリットMERIT OUR PROGRAM
- 1経営者となるための意識が芽生えます
- 2経営者となるための能力が高まります
- 3後継者としてのリーダーシップを発揮する考え方が身につきます
- 4従業員との関係を構築する方法を得られます
- 5経営者としての財務の活かし方がわかります
- 6事業戦略の考え方、活かし方を学べます
- 7リスクマネジメントの考え方が深まります
- 8企業理念の構築方法と組織マネジメント手法を修得できます
講 座 概 要COURSE OUTLINE
- 講座
- 10テーマ × 各3時間（1日2テーマで全5日間）
- 費用
- 33 万円（税込）
講 師 紹 介PROFILES
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村中 順子（むらなか じゅんこ）
司法書士むらなか司法書士事務所
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高濵 亮（たかはま りょう）
経営コンサルタント株式会社Ｃ＆Ａ 代表取締役
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江浦 誠（えうら まこと）
ファイナンシャルプランナーFP江浦事務所
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知識 茂雄（ちしき しげお）
エグゼクティブコーチ株式会社ハート・ラボ・ジャパン 代表取締役
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西田 幸広（にしだ ゆきひろ）
弁護士弁護士法人Si-Law 代表
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楠田 剛士（くすだ たけし）
社会保険労務士アンド社労士事務所 代表
育成プログラム修了後について
育成プログラムを修了後は「リーダース」として登録。既に修了している20名のリーダースたちと共に定期的な勉強会や異業種交流会を通して、自己研鑽しながら自分がやりたい仕事、継ぎたい会社との出会いを求めて活動して頂きます。
リーダースの今事例紹介
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40代男性金融業勤務
- リーダース登録日
- 2019年9月
私は小学校の頃から熊本の環境や歴史に関心があり、いずれそのような仕事に携わりたいと漠然と考えていました。40歳になり社会の為に仕事をしたいと考えリーダースの門を叩きました。昨年、小学校からの夢であった業務を行っているパートナー企業様と出会うことができ、無事に社長から後継者候補として指名を受ける事ができました。現在は勤務を続けながらその企業様のお手伝いをし、社長との関係を深めています。5年後の自分が楽しみです。
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40代男性製造業勤務
私は星を見るのが好きで、休日にはボランティアで子供たちに天体観測の機会を提供しています。熊本の夜空はとても綺麗で自然も豊か。そんな大好きな熊本の役に立ちたいと考えリーダースの門を叩きました。私は物作りも大好きで望遠鏡や機材も自分でカスタマイズしており、レンズなど光学についてはプロレベルの知識があると自負しています。リーダースとして活動する中で気になる企業様を見つけ、リーダース事務局を通してアプローチして頂きました。結果、その企業様には後継者がおられないという事がわかりました。今後、自分の特技を活かした仕事ができるのでは、と期待が膨らんでいます。早く社長にお会いしたいです。
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30代男性公務員 → 建設コンサルタント会社へ転職
私は学生の頃からアメリカンフットボールが好きで、社会人になった今でも休日は後輩たちと共に汗を流しています。仕事も公務員として順調にキャリアを積上げていましたが、自分が本当にやりたい事なのか、他に選択肢はないのか、と自分を見つめ直す為にリーダースの門を叩きました。カリキュラムの中に人生を振返り将来を考える機会があり、頭を整理できたと思います。その後、民間企業に転職をし、今は建設コンサルタントを目指して充実した毎日を過ごしています。また、今の会社に後継者がいるのかも注視しており、リーダースで学んだ事を現場で実践し、社長に一目置かれる存在になれるよう意識して活動しています。
後継者を求めている登録企業様企業様登録状況 9件（2022年6月現在）
- 創業55年
小売業（年商50億円）
- 創業77年
建設業（年商3.3億円）
- 創業45年
広告業（年商1億円）
- 創業42年
卸売業
- 創業24年
サービス業（IT）（年商5億円）
- 創業27年
サービス業（IT）（年商1.4億円）
- 創業21年
サービス業（旅行）（年商1.6億円）
- 創業14年
小売業（年商1.7億円）
- 創業39年
サービス業（美容）