とことん君らしくLEADERSプロジェクト

1/26（土）にリーダー育成プログラム　テーマ5を開講しました。

第五回のテーマは「事業の価値と将来像」

企業が目指すべきゴール（目標）に必要な戦略と戦術。

その戦略（道筋）はどのように組み立てるのか、その戦術（手段・道具）をどのように使うのか事例を通して、個人ワークおよびグループにて討議しました。

実在する企業の事業戦略や事業ドメインは何なのか。

その企業を３C分析し勝ち残っている理由である「選択・集中・差別化」が何なのかを見ていきました。

その中で“勝ち戦”ができる事業戦略を導き出すためには現状把握（SWOT分析）を行い絶対に勝てる土俵で「誰に」「何を」「どのように」提供していくのかを設定して企業としての価値を高めなければならないこと、またそれができなければ必ず失敗をしてしまうことを学びました。

受講者自身も現職の会社との照らし合わせを行うことで非常に学びを深めている様子が見て取れるテーマとなりました。