とことん君らしくLEADERSプロジェクト

11/13（水）にリーダー育成プログラムを修了したリーダースによるミーティングを行いました。

今回のテーマは「ＳＷＯＴ分析応用編」ということで2期生の方が普段仕事で使用されており、現状分析をした後の次の打ち手を考える手法を

みんなで共有し熊本県内の某企業をＳＷＯＴ分析していきました。

まずは育成プログラムテーマ５の「事業の価値と将来像」を振り返りＳＷＯＴ分析で当該企業の現状分析を行いました。

その後、分析した後のアクションを皆で考え共有し、具体的なプランをＳＷＯＴ分析から拡張し、最後にＸ－ＳＷＯＴ分析で「徹底」、「挑戦」、「改善」、「回避」の項目に分類しどこに注力し行動をしていくべきなのか仮説を立てていきました。

育成プログラムテーマ５を根底にし、そこから具体的に実践ではどのように使うのか。

参加者全員がより具体的な手法として胎落ちし、プログラムからの学びをより深めることができました。